Nehmen Sie auch einen Regenschirm mit, wenn das Wetter unbeständig zu sein scheint? Natürlich hoffen Sie, dass Sie den Schirm gar nicht brauchen, aber man weiß ja nie? Genauso verhält sich das mit Ihrer Bank. Haben Sie schon einmal getestet, ob Ihre Bank auch in stürmischen Zeiten zu Ihnen hält, oder wird der breite „Schirm“ dort dann eingeklappt? Nur wenn Sie den richtigen Bank-Partner haben, bleiben Sie ein erfolgreicher Arzt!

Es gibt ein paar sehr einfache Punkte, anhand derer Sie überprüfen können, ob Sie den richtigen Berater haben:

* Wichtigste Frage: Wie schnell können Sie Ihren persönlichen Banker erreichen, wenn es mal „brennt“ – und wie schnell kann er eine Lösung herbeiführen?

* Wie kompetent ist Ihr Berater? – Wie groß ist seine Berufserfahrung im Heilberufebereich? – Erfasst er die Problemstellung und kann er die Sachverhalte für Sie verständlich erläutern?

* Wie gut ist sein Netzwerk, d. h. kann er im Notfall schnell kompetente externe Berater empfehlen, bei Themen, die er selbst nicht lösen kann oder darf (ein Banker darf z. B. keine Rechts- oder Steuerberatung machen.)

* Erstellt Ihr Berater für Sie ein Konzept welches alle relevanten Aspekte enthält oder verkauft er Ihnen einfach nur ein Produkt, z.B. einen Kredit?
Merke: „Ein gutes Konzept schlägt jede – vermeintlich – noch so günstige Kondition!

* Hat Ihre Berater für Sie aus der Fülle der möglichen Produkte auch das für Sie geeignetste gewählt – oder nur das, an dem er am meisten verdient?

* Konnten Sie frei wählen oder wurden Sie genötigt, zusätzlich zu Ihrem Kredit auch gleich noch ein ganzes Bündel von Produkten, z. B. Versicherungen,
Bausparverträge, Wertpapieranlagen, abzuschließen?

* Sieht Ihr Berater nur Probleme oder sieht Ideen zur Lösungen Ihres Problems? – Was tun, wenn die geplanten Investitionskredite durch erhöhte Baukosten
plötzlich nicht mehr ausreichen und keine Liquidität für zusätzliche Kredite mehr vorhanden ist? Was, wenn der Praxisausstatter Sie wohl bei seiner Planung
„über den Tisch zu ziehen“ scheint? Oder, wenn es Schwierigkeiten bei den Kaufpreisverhandlungen mit dem Praxisabgeber gibt?

* Kann Ihr Berater Sie – v. a. bei Existenzgründungen – wieder beruhigen und Ihnen Zuversicht geben, was die Problembewältigung angeht? – Stimmt die „Chemie“?

* Ist Ihr Banker mit Ihrem Steuerberater bestens vernetzt?

* Wie gut ist der „Draht“ den Ihr Banker zu KV, KZV, Behörden, KfW, LfA, vereidigten Sachverständigen für Praxisbewertung usw. hat?

Sie merken schon aus dieser – vermutlich immer noch – nicht vollständigen Aufzählung, dass es für einen Arzt, der erfolgreich finanzieren oder anlegen usw. will, auf deutlich mehr ankommt, als nur auf den billigsten Zinssatz.

Dies gilt gerade für Existenzgründer (erst nach Abschluss der Finanzierung kommen die zahllosen Problemchen, wenn es an die Umsetzung im Detail geht!), aber genauso auch für etablierte Ärzte oder Apotheker, denn es gibt beständig Veränderungen (ein neuer Konkurrent in der Nähe, das nicht ganz so geplante Ausscheiden eines Partners, Scheidungen etc.).

Also halten Sie es mit Friedrich Schiller, „drum prüfe, wer sich ewig bindet“ und bleiben Sie ein sehr erfolgreicher Arzt auch wenn mal eine Schlechtwetterfront droht.